捷通公司召开2023年度经营工作会议暨绩效合约签约仪式

2023-04-10 10:39:20 yangke 125

抢跑春天里 击响奋进鼓 

为全面贯彻落实中国中车二届三次职代会、一届四次全委会、2023年工作会议精神和永济公司二届四次职代会暨2023年系列工作会议精神,4月8日上午,城市交通事业部/捷通公司以“分解任务,压实责任,全面落实企业年度经营目标”为主题,召开2023年度经营工作会议暨绩效合约签约仪式,全面部署全年攻坚计划和行动方向。

中车永济电机有限公司副总经理、总工程师戴碧君,运营管理部、市场部相关负责人出席会议,城市交通事业部/捷通公司各级领导及各部门负责人、职工代表参加会议。

  

 

奋进正当时 逐梦惟笃行

会上,各负责人依次围绕2023年度一季度经营情况及全年经营工作安排、市场开拓计划、年度生产安排、“产品+ 系统+”以及立体化营销经验分享依次开展工作汇报,深刻剖析当前存在的问题和短板,进一步明确2023年工作思路、努力方向和具体举措。

    

经营汇报


 

“产品+ 系统+”宣贯

  

立体化营销经验分享


签约仪式

紧盯目标 落实责任

绩效合约书上签下的一笔一划,都将成为奋勇前行的动力,签的是一份承诺、一份责任、一种担当,彰显的是城市交通事业部/捷通公司完成2023年目标的信心与决心。

为确保2023年各项经营和发展目标顺利完成,公司深入研讨修订绩效合约方案,在分解落实永济公司2023年度全年绩效指标的基础上,高度聚焦公司发展战略,指标设置坚持以效益为中心,以业绩导向、挑战性与可行性兼具为原则,进一步优化量化考核指标,为公司上下坚定信心、践行责任、拼搏奋斗、加强协作,以更加昂扬的斗志有效促进生产经营工作稳步提升,推动公司全年绩效目标实现奠定坚实基础。

 

踔厉奋发谋发展 转变作风开新篇


城市交通事业部总经理、捷通公司董事长刘奎他指出:

一要坚定信心、明确责任、锚定目标,确保高质量完成年度经营指标。各部门在思想上要坚定信心,锚定目标,找准工作的突破点,确保各项工作靶向发力;

二要履职尽责、勇于担当作为。各部门要正确认识目前公司发展面临的问题,打造固化立体化营销和检修合作创新模式,制定部门工作方案和计划,保证重点工作落实到位;

    三要优化内部组织架构、激发员工干事活力。各部门要坚持激励和约束并重,完善绩效考核体系,营造干事创业的良好环境。


 

中车永济电机有限公司副总经理、总工程师戴碧君他指出:

一是认清形势,做好准备。认清当前工作中面对的困难与挑战,时刻做好“打硬仗、打持久仗”的准备,勇担重任,推进公司高质量发展;

二是统一思想,同向发力。认真贯彻落实好上级要求,全面系统地抓好推进落实,坚决执行公司工作部署,进一步强化各部门业务协同发力,层层压实责任;

    三是转变思想,转变作风。做好工作机制和工作模式,高度重视经营指标,围绕有利润的收入和有限的金额利润做好业务管理,切实提高经营品质。

 

号角吹响 战鼓轰隆

时光正好 努力奔跑

征途慢慢 惟有奋斗

让我们以饱满的精神 

提速的节奏 崭新的面貌

面对新一年的挑战

    强劲发力 一路“狂飙”